Formazione ambito Relazionale - Le nuove strategie per affrontare e gestire il cambiamento

STRATEGIC LEADERSHIP: COMPETENZE PER INNOVARE LE STRATEGIE E GESTIRE IL CAMBIAMENTO

MODELLI DI RISPOSTA AL CAMBIAMENTO

GESTIRE I RAPPORTI / GLI OSTACOLI AL CAMBIAMENTO

STRATEGIC THINKING : COME AFFRONTARE LE NUOVE SFIDE E DEFINIRE UNA NUOVA “DIREZIONE”

COME CONDURRE IL TEAM VERSO GLI OBIETTIVI DI BUSINESS

CHANGE MANAGEMENT: FATTORI DI SUCCESSO NELLA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO

EMPOWERMENT : VALORIZZAZIONE / ATTIVAZIONE RISORSE

SELF EMPOWERMENT: CONOSCERE IL PROPRIO STILE E VALORIZZARE LE PROPRIE RISORSE

CAMBIAMENTO LEGATO AL PASSAGGIO GENERAZIONALE

RELAZIONI PREGRESSE: COME GESTIRLE

Competenze

Know how richiesto:

nessuno in particolare

Durata: 15 ore

Uno

Due

Tre

Il corso ha l’obiettivo di fornire ai manager la capacità di gestire le fasi di cambiamento.
Suggerisce nuovi modelli manageriali necessari ai cambiamenti ed eventi critici che quotidianamente si propongono nei nuovi contesti lavorativi.
Come affrontare il mutamento organizzativo e gestire il cambiamento, evitando al tempo stesso la caduta delle performance aziendali consolidando il livello di motivazione.
Acquisire maggior consapevolezza sul proprio stile di leadership, sviluppare le competenze chiave per contribuire all’accrescimento della competitività aziendale – engagement, motivare il team e sviluppare strategie/execution, migliorare la propria efficacia manageriale – self empowerment, leadership e negoziazione.
La gestione dei prospect: nuove esigenze che necessitano di fiducia e capacità mutate.

Direttori di filiale, manager, HR, manager